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領導講話
 
王治學同志在全縣脫貧攻堅第一次推進大會上的講話
日期: 2016-08-03  字号: 字體:   訪問次數:

 

  在全縣脫貧攻堅第一次推進大會上的

  講  話

  縣長王治學

  (2016年7月8日)

  同志們:

  今天的全縣脫貧攻堅推進大會是繼去年6月12日和今年1月20日扶貧工作會後的又一次全縣性大會,也是一次扶貧工作再安排、再部署、再動員、再加壓、再推進的大會。5月26日省委、省政府召開了全省脫貧攻堅第一次推進會,我們沒有緊随其後召開會議,就是為了讓大家用一個月的時間,再抓一下精準識别“回頭看”,再抓一下上級精神的傳達、學習和領會,再抓一下具體的扶貧攻堅工作。前一段時間,我們分三個片區,對各鄉鎮實行挂圖作戰以及落實省、縣扶貧工作會議精神的情況進行了督導、檢查;同時,我們也接受了省委督導組和省審計廳檢查組對我縣的幾次督導和檢查。從剛才通報的情況看,有喜有憂,應該說我們各級各部門做了很多的工作,總結起來成績也很多,但所做的工作、取得的成績,特别是成績,我今天一條也不說,隻講問題、隻講下一步的工作措施。

  一、存在的問題

  一是認識模糊。我們有些幹部在扶貧攻堅這個問題上,還有模糊甚至糊塗的認識。什麼是政治任務?我們都收聽收看了習總書記在建黨95周年慶祝大會上的講話,講話中提到“兩個100年”的奮鬥目标,其中第一個奮鬥目标就是到建黨100周年要全面建成小康社會。不打赢脫貧攻堅戰,怎麼全面建成小康社會,這就是政治任務。什麼是頭等大事?扶貧攻堅工作就是發展的頭等大事。如果我們不能如期實現脫貧的目标,就會拖全縣經濟社會發展的後腿。反之,如果能把脫貧攻堅工作做好,就會加快我們經濟社會發展的步伐。我們在打脫貧攻堅戰的同時,能再進一步在一産上加大農業産業結構調整步伐,在二産上加快産業聚集區發展步伐,在三産上加快現代服務業發展,這将是固始打赢脫貧攻堅戰和建設區域性中心城市的一次重大曆史發展機會,也是重要的發展機遇。抓好了,兩者相輔相成,相得益彰;抓不好,隻會拖後腿。什麼是一号民生工程?扶貧攻堅是給老百姓辦事,脫貧攻堅這一仗打好了,建檔立卡的貧困人口、全縣的人民群衆就會說我們各級幹部好、說固始縣委縣政府、鄉黨委鄉政府組織扶貧攻堅工作有力。上次開會,有些同志提到有些群衆有等、靠、要、觀望的思想,覺得脫貧攻堅是等着政府發錢。事實上,經過這一段時間的宣傳、走村入戶的精準識别和精準施策,我們的群衆已經明理了,知道脫貧攻堅是國家的大政方針,不僅要靠政府、社會幫扶,還需要我們農民群衆用自己勤勞的雙手緻富。農民明理以後,我們的幹部是否明白?或者說,我們應該怎麼在脫貧攻堅這個問題上做明白。我覺得,大家認識再高也不為高。如果我們大家還在模棱兩可,還在等待觀望,還沒把扶貧工作擺上單位最重要議事日程的話,就是一種嚴重失職。

  二是重視不夠。前幾天,曲書記主持專門聽取了全縣第一輪巡察督導情況的彙報。其中,我注意到,巡察組在彙報的時候說,巡察了10個鄉鎮,通過檢查會議記錄,發現部分鄉鎮竟然對扶貧攻堅工作沒有研究、沒有安排。是覺得問題不重要,還是不知道怎麼安排開會?剛才聽潘平同志說,人社局班子每個月研究一次脫貧攻堅工作。這還不是一線的責任主體,隻是有幫助脫貧的工作隊和行業扶貧責任的責任部門。各個鄉鎮等一線責任主體,如果對上級扶貧精神不學習、不傳達、不貫徹、不研究,我們的精準扶貧怎麼能落實到位?省直管以後,我們的行政效能某些方面提升了,像行政審批環節減少了,但我們也少了一樣很重要的東西,就是市一級對我們的督導。但是,我們是直管縣,我們要自我管理、自我督導。如果我們每項工作都等着上級督導的話,怎麼發揮我們的主觀能動性?我在到一些鄉村調研時,問駐村幹部一些情況,支支吾吾;問鄉鎮領導幹部來過沒有,遲疑後才說來過。為什麼會遲疑,說明就沒來。有些鄉鎮的幹部,甚至是鄉鎮的黨政主職,沒有深入到重點貧困村去,沒有一個村一個村的研究脫貧的責任圖、路線圖、時間表,沒有研究怎麼挂圖作戰。

  三是精準不足。這次省裡5個方案、5個辦法,要求我們對精準識别“回頭看”采取“六步工作法”。一進,進老百姓的門;二看,看老百姓的家境,看看他的家庭狀況到底什麼樣子,光看報表,理性的看不如感性的看;三算,算算他家庭的收入賬、支出賬;四比,比左鄰右舍,還有更困難的沒有,到底是不是貧困戶;五議,群衆評議;六定,最後審定。這次“回頭看”,有些鄉鎮是簡單的“回頭看”,但也有些鄉鎮精準識别盡管已搞了9次、10次,在這一個月的“回頭看”上,工作仍然非常認真細緻,把第11次當做第1次。我們的工作沒有這種精神,怎麼能搞精準?我們從6月18日至28日,由主管縣長坐鎮扶貧辦,各鄉鎮黨政主職到現場确認了貧困戶數,簽訂了确認書。截至目前,我們上報到省裡的貧困數是35886戶、88844人,已經鎖定了,各鄉鎮也都鎖定了。之前,我感覺有些鄉鎮、有些村,不是越搞越精準,而是越搞越糊塗。我們忙活了大半年,省審計廳派出10個人就查出了一堆問題,還都是硬傷,不僅村幹部納入建檔立卡貧困戶,還有财政供養人員的家庭、有企業養老保險的都納入進來了;有些鄉鎮,納入低保的一家能有幾個兒子。是國家公職人員,拿着國家的俸祿來吃低保、來進入建檔立卡的貧困戶,這樣花窮人的錢,怎麼能夠心安理得?今後,省委督導組再查出類似的情況,這樣的“貧困戶”由其所在的鄉鎮書記、鄉長、村黨支部書記、村主任去包,并且要在電視上公示出來。我們很多的鄉村幹部想做好人,好人不是這樣做的!多為老百姓辦點實事好事、抓緊完成貧困人口減貧目标,這是做好事。不該做的事做了,不是做好人,是害人。

  四是落實不力。5月26省脫貧攻堅推進大會之後,我在高考前的一次鄉鎮主職參加的會議上,專門就挂圖作戰進行了安排。40多天過去了,很多村山河依舊,空空如也。要有背水一戰的決心。我們明年就要脫貧了,今年還在優哉遊哉,明年什麼時候能摘掉貧困縣的帽子?決心,應該放在行動上。這兩天,我看了《彭德懷元帥》這部電視劇,更加知道了什麼叫背水一戰,什麼叫決心。彭德懷率領紅軍攻打長沙的時候,在最緊要的關頭,命令把背後的浮橋炸掉,帶領6千人進行沖鋒,背水一戰,一舉拿下了3萬敵軍守衛的長沙城。我們現在脫貧攻堅不拿這樣的決心,不下真功、用狠勁、拼老命,怎麼能夠實現脫貧攻堅的目标?要有挂圖作戰的鬥志。大家的鬥志在哪裡,很多村的圖在哪裡?40多天過去了,簡圖、草圖也沒畫出來一張,說明我們工作做的不夠,沒做到家。圖畫出來了,有多少貧困戶、都分布在哪個村、誰來包保、采取什麼辦法,一目了然,這叫“功到自然成”。大家看看李店、祖師是怎麼做的。祖師把貧困戶研究的很透,200個光伏扶貧戶、300個養殖戶、100個電商扶貧戶、541個政府兜底戶。其他沒行動的鄉鎮你們研究了沒有,會不會比着葫蘆畫個瓢。大家不要認為挂圖是形式,這裡面有内容,形式是為内容服務的。要有一線征戰的作風。我們在座的很多支部書記在這個位置上工作了二、三十年,很多書記、鄉鎮長也長期在基層工作,能夠有機會參與到國家脫貧攻堅的大政方針上來,是我們工作中的榮幸。能夠帶領一方群衆脫貧緻富,是個人價值的一種體現。我們撲下身子去抓扶貧工作了沒有?到貧困戶家裡沒有?是僅僅到村部開個會、問問情況,還是隻問一個村、一個點上的情況,其他的不了解,沒有深入下去?要有全民參戰的氛圍。我們的氛圍在哪裡?到有些鄉村,村部破敗;講措施、講問題也講不出來,都是說一些放之四海而皆準的真理、大政方針,具體的措施講不出來。我們安排的一些标語、讓大家警醒提示的東西要麼找不着、看不見,要麼小裡小氣看不清。

  五是束手無策。在脫貧攻堅上我們是正規軍,不能散打,要講戰略,要有戰術,要善于謀事。如果大家不講戰略、沒有一個通盤的考慮,怎麼能打赢脫貧攻堅戰?腦子裡沒東西,跟着人家走,人家搞養殖小區我也搞,人家搞光伏我也弄。在座的很多都會下圍棋,我有個同學,我讓他五個子他也赢不了,從第10步以後他一步先手都走不了。他問我,為什麼每次你都能赢我,我說你光會下棋不會布局怎麼能赢。脫貧攻堅也是一樣,有些同志天天看他忙忙碌碌,東奔西走,但是心裡沒有譜,沒得路線圖,沒有一個通盤的考慮,反正今天的扶貧工作幹了,明天幹啥他不知道,下個月幹啥再說,這樣怎麼能打好脫貧攻堅戰?脫貧攻堅工作确實是一個新的課題,也是一個難題。很多東西都是未解的方程,需要我們去解,需要我們有創新精神。我們固始曾經創造了很多的經驗,現在大家創新的勁頭哪去了,創造力何在?脫貧攻堅不靠一些新的思路、新的舉措和行之有效的措施,亦步亦趨,跟在别人後面走,兩年完成脫貧攻堅的目标,是完成不了的。

  六是責任缺失。大家都給縣委縣政府遞交目标責任書,我們跟省委省政府也遞交了責任狀,層層遞交,這責任書承載着、寄托着黨和人民的重托,不是一紙空文,我們決不能束之高閣,大家應該經常拿出來翻翻看看。縣委、縣政府給大家簽的目标責任書是幾條?跟各個單位、行業扶貧部門的責任書簽幾條?跟各鄉鎮的目标責任書簽幾條?有幾個人能答出來,省政府跟我們簽了四大條。習總書記在《擺脫貧困》一書中講,“貧困并不要緊,最怕的是思想貧乏,沒有志氣”。我們的責任是什麼?責任就體現在你的思想是不是貧乏,思想認識到位沒有,是不是寝食難安地把工作抓在手上、扛在肩上、落在腳下。要求這麼高,督導這麼嚴,還有這麼多問題,主觀上,是沒有做到盡職盡責,大家思想認識還沒有到位,責任沒有壓實。光是靠上級一級壓一級壓實責任,我們自己不去承擔這個責任,擔當這個責任,那也沒用。到年底評先評優的時候,脫貧攻堅做不好的單位,趁早也别去當這個先進!政治任務、頭等大事、一号民生工程都做不好,還怎麼去當先進?我們一定要做明白人,我們手頭上哪些是大事,哪些是頭等大事,應該怎麼去做,怎麼落實,大家一定要明明白白。

  我講這六個方面的問題,一不是否定大家的成績,二不是說每個鄉鎮、每個局委都有這些問題,三還是為了給大家鼓勁,讓大家對脫貧攻堅這場緊張的戰役保持清醒憂患,讓大家緊張的神經再繃緊一次,把大家模糊的意識再喚醒一次,為大家自滿的情緒再敲一次響鼓。

  二、工作安排

  我們的脫貧攻堅目标已經非常明确,路徑也非常明确,工作也安排過幾次了,但我覺得還需要再系統安排,這裡揀重點再提六項工作,需要大家統籌研究和推進。

  一要緊盯标準。盯什麼标準,就是我們識别的标準,識别的标準就是我們脫貧的标準,就是我們下一步打脫貧攻堅戰要緊緊盯着的兩個方面的重要問題。第一個是要嚴格執行國家農民人均純收入這個标準,去年是每人每年2855元,我們要緊緊盯着,确保今年脫貧數要高于這個貧困線以上,這是最低要求。第二個要統籌推進“兩不愁、三保障”,兩不愁:不愁吃,貧困戶要揭得開鍋,今天能揭開鍋,明天也能,全年吃飯得有保障;不愁穿,要有換洗的衣服,家裡得有過冬的被子。三保障:義務教育,基本醫療,住房安全。貧困戶義務教育的孩子上學沒有,辍學了還是在上學?基本醫療落實了沒有,包括新農合保險、大病補貼保險、醫療救助以及即将研究出台的再保險。住房安全,有的土坯房東倒西歪,鄉裡能不能研究一些具體的措施?該翻建的房屋能幫扶到位的幫到位,是五保戶的進敬老院,得一戶一個對策。大家在緊盯标準的同時,還要分類施策。現在各鄉鎮都把貧困戶識别出來了,主要分三類:一般貧困戶,就是要挂圖,要采取措施的;低保戶,享受低保政策以後能夠實現脫貧的;五保戶,集中供養的每人每年4000元,分散供養的每人每年3000元。另外,“兩不愁、三保障”到位沒有?要一戶一戶的看,一戶一戶的盯。

  二要發展産業。事實上,除了五保低保以外,我們挂圖作戰的一個重要方面就是一般貧困戶怎麼通過發展産業來實現脫貧,大家最重要的工作是研究這方面的産業發展。第一個,養殖業。固始有很好的養殖業條件,養豬的、養羊的、養鵝的、養魚的、養蝦的、養水蛭的、養牛的、養甲魚的,都很多。我們在養殖業方面,也有一些成功的例子,有各個方面的代表,養豬的,有三高的養豬場;養羊的,有番城的三羊開泰合作社;養鵝的,有康宏;養魚養蝦的,有洪埠;養水蛭的,有李店;養甲魚的,有泉河;養牛的,有草廟,等等不一一列舉。養殖業有龍頭企業帶動、有合作社引領,我們要結合着到戶增收項目,結合着金融政策把這些産業再做強做大,帶領更多的貧困戶脫貧緻富,這是現成的做法、常規作戰。常規作戰應該緊緊盯着手上的一些東西,像固始原來有90多個華英的養殖小區,這些廢棄的養殖小區我們能不能通過一些手段重啟起來?養殖小區在農商行和農行還有貸款,可以通過扶貧政策對養殖小區進行綜合利用。第二個,種植業。有種茶的;種油茶的;種冬棗的等等。這方面我們也有代表。比如,種桑葉的,在張老埠;種葡萄的,204省道邊上有幾家;種蓮藕的,在郭陸灘、草廟;種香菇,在陳集、農場,種木耳的、種油牡丹的,在陳集已經有幾家,等等。再不行,種水稻、小麥、油菜也可以。現在很多企業都想擴大規模,市場也很好,技術也很成熟,就是缺少一把火——缺少資金,希望我們的工作更主動一些,助推我們的産業發展。很多産業發展特别是一些新型産業,我們出台的都有幫扶政策,但很多鄉鎮、村沒有主動聯系。有個企業在蔣集、沙河已經種了5000畝榨菜,銷路很好,還需要二三百萬元建設一個榨菜深加工廠,但是受到資金的限制。第三個,光伏産業。滑縣已經發展了1萬個,帶動了1萬戶貧困戶脫貧。我們很多鄉鎮還在等縣政府安排,隻有祖師第一個做了、楊集萬溝村正在做、郭陸灘有1個規模也不小。光伏産業符合國家産業發展的方向,融資又方便,要積極主動地做,不要都等着縣政府、扶貧辦等有關部門來安排。還有柳編産業和一些小型加工業,各鄉鎮要打自己的優勢牌。像服裝加工,前兩天,桂縣長帶領有關局委負責同志到江蘇,打算再引進一個像馬崗光明針織廠這樣的紡織廠,一下就能解決三、五百人的就業問題;史河灣産業集聚區,落地一個廠就能解決五六十人、甚至上百人的就業;戴縣長正在牽頭組織一家企業在趙崗搞稭稈還田深加工廠;還有豐港的1個廠等等。這些小型加工業,隻要鄉裡面重視、認真做,加上金融部門、财政部門、扶貧公司幾家一起擡,完全能夠擡起來。

  三要創新金融。我們已經召開了一次金融扶貧座談會,出台了金融扶貧的實施意見,不知道有些鄉鎮是否看過,那裡面的政策,不要茫然不知,也不要揣着明白裝糊塗。金融部門的同志跟我反映,有些鄉鎮不主動,金融部門還得下去找人家做,有些鄉鎮仍然不積極。原來我們去找金融部門貸款,現在金融部門上門服務,大家還不積極,這就是工作态度和責任心的問題了。我們在金融扶貧方面目前有這麼幾個比較集中的資金來源。第一個,扶貧開發公司。我們成立了扶貧開發公司,縣财政背書的;信合集團也成立了太陽扶貧開發公司,都在進行運作。剛才介紹的一些情況,像我們的貧困戶加入合作社,由縣太陽扶貧公司或者縣财政扶貧公司把每戶5萬元的貸款拿去發展産業,再每年給農戶分批分季度分紅,解決了銀行不敢給農戶貸款的問題、抵押的問題、擔保的問題、貼息的問題,還解決了農戶自己貸款發展的風險問題。這麼好的政策,如果鄉裡的合作社還不會操作的話,把文件再學一遍;或者到已經做成的鄉鎮再去了解一下。第二個,各鄉鎮的切塊資金。應該與金融、銀行結合起來,發揮撬杠杆的作用。光把縣财政切給你的一、二百萬花下去,不是本事;用這個錢撬杠杆是本事,放大資金,不說放大10倍,放大5倍就是本事。有些鄉鎮的錢還躺在那裡,不敢動、不會用,有錢也不會用了。到戶增收,大家要認真研究。我剛才說有些鄉鎮連班子會都不開,那你書記、鄉鎮長一個人去研究嗎?第三個,涉農項目整合資金。省整合資金文件已經下來了,其中中央預算類資金20項、省專項資金13項可以整合,縣财政局正在學習研究。我舉個例子,鄉鎮敬老院建設可以與解決五保老人危房改造問題結合起來,把危房改造資金投入敬老院建設,建成以後把五保老人都搬到敬老院來,既解決了五保老人的住房問題,又解決了敬老院建設的資金問題。現在政策允許整合資金,而且不整合還不行,必須整合着用,我們要把政策用足、用好。第四個,專項建設基金。包括省國開行與财政扶貧公司合作的一些項目,易地扶貧搬遷的基金項目,省發改委、财政上的一些項目,還有我們與廣州農商行簽訂戰略合作協議的50億元城鄉建設發展基金。這麼多的資金,我們的扶貧肯定能幹成,關鍵錢往哪裡投。你要給我項目,大家要會包裝項目。第五個,資産收益扶貧。就是群衆把自己的房産、土地加入有關的合作社後分紅,不一定是本村的合作社,跨村的也可以。1月20日扶貧會以後,縣政府高級顧問盧水生講了最好的群衆扶貧收益、很穩健的一個辦法就是入股分紅。入股分紅,怎樣保證農戶的收益、具體怎麼操作,不僅鄉幹部要研究,村幹部也要認真研究。要選準合作社,不能頭腦發熱;要穩紮穩打,有效防範和化解金融風險;同時,合作社、企業、老百姓都要講誠信,這些都是相輔相成的。

  四要保障有力。主要是義務教育、醫療、住房、兜底四方面。首先是教育。據統計,建檔立卡貧困人口中,義務教育階段的孩子有4600人,除了減免有關費用,包括建檔立卡貧困家庭接受職業教育、人社部門的陽光雨露計劃和免費培訓以外,我們還要有其他作為。我們從原河源科技職業學院收回了220畝地,建立一所九年一貫制學校,因為國機集團支持了一部分資金,所以叫國機勵志學校,這個學校對建檔立卡貧困戶子女實行寄宿制和三年上學全免費。我們還在萬溝村與廣州農商行太陽基金合作,也準備建立一所三年免費的寄宿制學校,不僅解決萬溝留守兒童的問題,而且可以解決周邊村、甚至十裡八鄉貧困戶子女入學問題。前幾天,我們在史河灣調研,要求史河灣産業集聚區圍繞産城互動、城鄉一體,加快學校、醫院等公益事業建設,像留守兒童學校也要建成寄宿制。還有我們正在申報、籌辦的固始職業技術學院,正在紮實推進。依靠我們現在的政策、财力,來綜合研究、解決這些問題還是可以的。二是醫療保障。說2個問題,一個是政府正在研究,并責成衛計委與保險公司對接,解決貧困農戶在合理報銷以後自費部分數額較大的問題。據統計,因病返貧的大約占到全部貧困人口的50%左右。因此,我們正在積極争取有關部門和社會慈善各方面的支持,研究制定一個三年計劃,來解決這個問題。目前,焦作已實施了,滑縣也實施了。滑縣的人口少,大病保險一年700多萬元,我們建檔立卡的貧困人口是他的3倍,一年需要2000多萬元。滑縣的資金是民生銀行出的,也有保險公司參與進來的。焦作是全民保險模式,我們下一步還将研究這個問題。否則,那些被疾病拖倒的貧困戶,不拉他一把,他一年賺的錢還不夠看病花的,永遠脫不了貧,永遠都是貧困戶。再說一下縣人民醫院的問題,省裡這次明确說了,按照填平補齊的原則,健全縣、鄉、村三級醫療服務體系。其中,全國要在貧困縣要新建、改造1000所公立人民醫院。這是我們的機會,我們縣人民醫院要進入到這1000所裡面。所以,縣委、縣政府按照縣人民醫院廣大職工的意願決策,同意回收職工的股份,恢複人民醫院公立的性質,做好了承接上級政策的準備。三是住房保障。第一個,易地搬遷。大家手上都已經拿到這個政策,省裡切塊資金平均每戶57000元,其中3萬元用于貧困戶的搬遷建房,但是面積很小,一個人平均25平方米。我們易地搬遷任務有9000多人,可能是全省最重的,大家要把政策吃透,分塊、分頭實施。除了按25平方米建一批以外,其餘的可以建大一點,超出規定面積的部分由貧困戶自己出錢;老百姓拆掉自己的房子或者把房子交給政府以後,可以直接拿錢走人,在鎮區買房子也行,投親靠友也可以,到縣城來買房子也可以,政策是活的。大家會後要抓緊研究易地搬遷,今年實施的計劃必須實施,明年實施的也可以放在今年實施,都要往前趕。第二個,危房改造。各鄉鎮要排查一下,建檔立卡貧困戶的房子不能是c、d級危房。第三個,敬老院。剛才說了資金可以整合到敬老院建設裡面,要完善好具體手續。鄉鎮星級敬老院建設,政府補貼一部分、鄉鎮投入一部分,加上這次扶貧政策又投入一部分,完全可以建好。建好以後,還可以通過政府購買服務吸納部分貧困戶充當管理人員、醫務人員,解決他們的就業問題。還有就是社會保障兜底。我們目前兜底的,分四塊:社會保險,包括新農合、養老保險;社會救助,像困難重度殘疾人救助;社會救濟,像臨時救助;社會慈善事業,我縣慈善總會已經成立,政府投入500萬鋪底,各鄉鎮也要成立分會。大家要明白什麼是兜底?等着政府發錢不是兜底,社會公平正義還要不要了?我們既要講效率,還要講公平。我們一共有8萬多貧困人口,一年每人3000元,總共2.4億元,現在縣财政安排專項扶貧資金2億元,再加上原有每年的财政專項扶貧資金6000萬元,發下去不就完成扶貧了?但是我們的扶貧政策、工作從來不是這樣幹的,而是要建立一種長效扶貧機制,建立一種群衆通過勤勞緻富的機制。否則,農民人均純收入今年高于全省平均水平,明年高于,後年還能高于嗎?不可能。我們扶貧是通過資金投入、社會各界幫扶來持續鞏固脫貧成果的一種機制,事實上是一種經濟增長的機制。所以,扶貧要靠政府有形的手、市場無形的手和群衆勤勞的手,這三隻手一定要握在一起,要結合起來。

  五要綜合施策。我們的攻堅戰,各種措施要一起上。第一個,交通扶貧三年行動計劃。基本設想是,利用2016到2018年三年時間把全縣所有的通村公路全部修一遍,最好能通班車,寬度最少4.5米。不然,最後第三方評估時,群衆說我脫貧了,收入高了,生活條件也好了,就是自己買了一輛車,開不出去,也開不進來。路都沒修好,群衆怎麼能認賬,怎麼能找到脫貧的軌迹?除了上級的扶貧資金,我們也要用好一些基金,像打包的PPP項目要全部做完。第二個,環境整治。要通過這幾年的扶貧工作,結合“空心村”整治,把美麗鄉村建設和農村環境整治做好。政府出一部分資金,開發一些公益性崗位,像村莊保潔,讓貧困戶幹,一年能夠增加三五千元收入。第三個,旅遊扶貧。我們有很好的潛力,包括華陽山、九華山、東山、齊山,以及草廟的鄉村旅遊,要結合好。第四個,整村推進。按計劃我們今年安排48個村的整村推進,明年再安排53個村的整村推進,但是現在101個村要一并推進,大家要抓緊做前期工作,能往前趕的往前趕。第五個,菜籃子工程。圍繞縣菜籃子工程建設落後的實際,要環城區建設1萬畝蔬菜基地。要通過政府必要的投入、銀行必要的支持、合作社必要的加入、貧困農戶必要的參與這四方聯動,把固始的菜籃子工程通過扶貧工作機制抓起來。我們在抓扶貧的同時,絕不放松抓産業聚集區發展。抓招商引資項目落地,也是解決貧困人口轉移就業的一個過程。中原金睿産業園如果建成達産,可吸納1萬産業工人。這樣的項目都不抓,還能抓什麼?不能因為抓扶貧工作,産業聚集區發展就停滞了。不僅是縣城産業集聚區,史河灣産業集聚區也要齊步推進。産業集聚區加快發展,對扶貧工作是一個極大的促進,而且貧困人口經過勞動技能培訓以後,又将為産業工人的補充和增加提供全面的人力資源支持。還有電商扶貧,有些鄉鎮做的很好,有些鄉鎮還是空白,還是那句話,不要都等着電商領導小組安排,自己要積極作為,别的鄉鎮能做的我也能做,要讓農民生産的農副産品能賣出去,能賣個好價錢。電商産業發展了,農民的“錢袋子”自然也就鼓起來了。社會扶貧,繼續實行“百企幫百村”;要做好慈善事業,各個鄉鎮,特别是重點貧困村的村支書、第一書記要積極主動地聯系外出成功人士,讓他們給家鄉做貢獻,辦産業項目、學校、醫院、飲水工程等。再提一個概念,扶貧招商。這段時間想通過扶貧來我縣投資的企業很多,包括光伏、電商等項目。大家要抓住機遇,通過扶貧來招商,通過招商促進扶貧。

  六要履職盡責。扶貧工作是一項艱苦細緻的工作,不脫一層皮,根本脫不了貧;不用真功,下狠勁,拼老命,完成不了任務;還在按常規的做法,亦步亦趨,也做不成事。不要說我們農村工作經驗豐富,不要說有上級黨委的支持、各部門的鼎力相助,不要說各個村有戰鬥力,不要說到時候就完成了。這都是一個過程,老百姓認賬隻會認脫貧的軌迹。他脫貧了,你沒有去幫扶,第三方評估的時候他怎麼可能認這個賬?在這個問題上,大家要有儀式感。這個村、這一戶脫貧了,要問問自己,是你做的嗎?是你幫扶的嗎?是你研究的嗎?到底做了哪些工作?老百姓能給你打多少分?儀式感,就是脫貧的軌迹。要落實主體責任。縣委、縣政府履行全縣脫貧攻堅主體責任,鄉黨委、鄉政府是實施的主體責任,村居兩委是實施的具體單位。有個别幹部工作很馬虎,但在扶貧攻堅上來不得半點馬虎、半點虛假,花拳繡腿做不好扶貧工作。你工作是實是虛,能看得出來,群衆的眼睛是雪亮的,領導的眼睛也是明亮的。做沒做工作,是真作假做,下了多大功夫,群衆和縣裡都能看出來。還有就是各部門,特别是垂直部門的幫扶責任,這次通報了很多垂直部門的責任。垂直部門,生活于斯,工作于斯,應該奉獻于斯,不管這樣那樣的理由,不落實責任沒有理由;不管這樣那樣的道理,不落實幫扶責任沒有道理。上級各部門都很支持扶貧工作,但我們自己争取不夠,彙報不夠。在資金沒到位前,不能把規劃先做好嗎?鄉鎮主要領導每周抽一天時間到村裡看看,不光要到村部,還要到農戶家裡坐坐,很容易做、很簡單的事情,為什麼不去做?村黨支部書記在一線和群衆面對面打交道,不要當“老好人”、第一書記不履職盡責的、幫扶責任人不到位的,不要客氣,要理直氣壯指出來。今天你跟他好說話,明天你脫不了貧的時候,沒人跟你好說話。我們一辦六組(扶貧領導小組辦公室包括扶貧辦,資金整合組、項目實施組、社會幫扶組、駐村工作組、輿論宣傳組、督導組)要高效運作,加大各項工作力度,加大督導力度。要加強基層黨組織建設。現在很多村還沒有完成換屆,特别是有的鄉鎮三、五個村都沒完成換屆,說不過去,雖然存在這樣那樣的原因,但我們要着手解決。一個村的黨員四五十人、甚至上百人,連一個支書都找不出來嗎?鄉幹部中沒有一個合适的人來當這個支書嗎?再不行,從縣直單位裡想辦法聘一個?或者,從外建黨組織裡面登門拜訪請一個回來?我在鄉裡工作的時候,有2個村的支書都是我請回來的,有個在信陽做生意,幹的很好,現在還是支書。要加強幹部隊伍建設。不然重點貧困村的村兩委沒有戰鬥力,怎麼打扶貧攻堅戰?你給他槍,他也沖不上去,拿着核武器也沖不上去。還要加強陣地建設,就是我們的村部。有些村村部破敗,連20年前都不如。我們隻要想辦法、下決心、動腦子,一個村部怎麼解決不了、建不起來?樓房建不了,建平房;六間房子建不了,建四間;四間不行,建兩間,總可以吧。說實話,有時候我在鄉裡跑一上午,想找個地方歇一下,到村部一看,根本坐不下去,桌子、椅子上面全是灰,更不要說喝口水了。這就是我們打攻堅戰的指揮部?這就是我們的陣地?第三方評估的時候,你說這個村脫貧了,誰都不相信。要責任到人。每個人都要幫扶、包保,責任要上牆,挂圖作戰就是責任上牆。要加大輿論宣傳力度,不僅要宣傳扶貧的政策,還要宣傳群衆發展、社會各界幫扶的事迹。要通過造勢,形成一種的濃濃的輿論氛圍,鼓舞我們的士氣和鬥志。

  同志們,《左轉》裡面有一句話,非常深刻,叫“筚路藍縷,以啟山林”,就是說駕着簡陋的柴車,穿着破爛的衣服去開辟山林、來艱苦創業。我覺得,固始的各級幹部也要以“筚路藍縷,以啟山林”的精神來抓好我們的扶貧事業,我相信,隻要大家團結一心、弘揚這種精神,我們打赢脫貧攻堅戰不是夢、實現明年脫貧縣摘帽的目标不是夢,但願好夢成真。

  謝謝大家!

 
 
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